Kuidas saab elustiilisisu ja esteetikat kasutada uute premium-teenuste loomiseks?
Shiningman Home Furnishingu esimees Xin Fumin ütles, et viimase kahe aasta jooksul on ettevõte teinud koordineeritud jõupingutusi mitmes sektoris, näiteks turunduses ja teadus- ja arendustegevuses, saavutades süstemaatilisi läbimurdeid alates müügikanalite haldamisest kuni tooteinnovatsioonini. Ta rõhutas, et praeguses turukeskkonnas on toote tugevus ettevõtete peamine tugisammas. Kindel tootevundament saab anda tõuke kasutajakogemuse täiustamisele ja brändiväärtuse loomisele. Shiningman Home Furnishingu turundusstrateegia direktorina mainis ta, et tööstuses on juba olemas küpsed metoodikad professionaalseks tootearenduseks. Tulevikus jätkavad nad õppimist ja edendavad toote- ja arendustegevuse põhjalikku integreerimist turu nõudmistega.
Daxin Home Furnishingu esimees Pang Li tõi välja, et ettevõtte eneseanalüüsi ja -arendusmeeskonna võimekus on kesksel kohal. Disaini ei saa osta ega kopeerida. Eneseanalüüsi ja -arendusmeeskonna arusaam brändimaitsest on eristumise võti. Praegu on Xiaohongshu tõstnud tarbijate esteetilisi standardeid. Kui brändid kaotavad oma disaini domineerimise, satuvad nad passiivsesse olukorda.
Ta usub, et tulevikus eristub kodumööbli tööstus toote- ja tarnekeskseteks brändideks, kusjuures esimesed nõuavad põhjalikku innovatsiooni disainis ja käsitöös. Sel aastal käivitas Daxin „Viimistlusprotsessi“, mis võimaldab odavalt kohandada mustreid värvimata laudadele selliste tehnikate abil nagu tindiga värvimine ja peengraveerimine, avades ruumi mittestandardseks kohandamiseks. Disaini ja käsitöö rakendamine tugineb tarneahela digitaliseerimisele. Mida kõrgem on kohandamise aste, seda rohkem on vaja süsteemituge. Praegu suudab Daxin saavutada kohandatud toodete keskmise tarnimise 4–7 päeva jooksul.
OOD Lifestyle Customizationi asutaja Chen Haoran usub, et elustiilitoodete loomiseks on vaja turu settimisperioodil kasutajate nõudmisi kultuurilisest vaatenurgast ümber struktureerida. Näiteks prantsuse stiilis toodete puhul vajavad Hiina tarbijad tegelikult pigem "lõõgastustunnet", mitte lihtsalt prantsuse stiilis vormide kopeerimist. Praegu on Hiina elustiil mitmekesine, kuid puudub ühtne sümbol. Enamik brände peab "elustiili" liiklusvahendiks. Sillana kultuuri ja toodete vahel peame oma tooteid hoolikalt täiustama ja suunama tarbijaid kvaliteetse elu äratundmisele.
Zhongzhixini kodumööbli asepresident Zhang Zuoqi ütles, et ettevõte on alati järginud idamaiseid eluviise, seades oma toodete põhipositsioneeringuks idamaise stiili. Samal ajal integreerib see idamaist kultuuri plaat- ja puitkonstruktsioonidega. Näiteks Perth 3.0 seeria on välja töötatud nelja dimensiooni kaudu: ruum, vorm, värv ja käsitöö. Selle aasta Guangzhou ehitusmaterjalide messil esitletakse Dongfangi (Yunqi) seeriat, mis keskendub jätkuvalt plaat- ja puitkonstruktsioonide käsitööle ning püüab olla tööstusharu tipp. Ta rõhutas, et turumuutustega silmitsi seistes järgib ettevõte kontseptsiooni "mitte süüdistada turgu ja teha ise hästi", keskendudes tootearendusele, disainile ja kvaliteetsele tarnimisele. See on olnud Zhongzhixini vankumatu pühendumus 31 aastat.
THOR-i tegevjuht Zhang Yu usub, et kodumööbli tööstus ei tohiks oma tooteid piirata ühe materjaliga. Põhiolemus seisneb mitmekesise elustiili edastamises. Roostevabast terasest valmistatud THOR esindab Ameerika elustiili, vastates niiskete olude funktsionaalsetele nõuetele ja pakkudes praktilist lahendust igapäevaelu stsenaariumidele. Ta rõhutas, et elustiili esitlemise võti peitub "ehtsa ilu" ehk toote tõelises sobitamises kasutaja elustiiliga, mitte aga uhkeldava materjali kuhjumises.